2025年以來，面對新形勢、新任務(wù)，開發(fā)公司黨委深入貫徹落實黨的二十大及歷次全會精神，緊緊圍繞“供應(yīng)鏈平臺高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略部署，精心策劃并組織召開了5場座談交流會，廣泛覆蓋年輕干部、青年人才、業(yè)務(wù)骨干及統(tǒng)戰(zhàn)人員代表。系列座談會不僅統(tǒng)一了思想、凝聚了共識，圍繞中煤供應(yīng)鏈“十五五”規(guī)劃、深化改革、綠色低碳、科技創(chuàng)新、合規(guī)管理等重點工作展開深入交流與熱烈討論，匯聚眾智、建言獻(xiàn)策，為企業(yè)上下同頻共振、攜手推動發(fā)展注入了強勁動力。
錨定“十五五”發(fā)展藍(lán)圖
擘畫現(xiàn)代能源供應(yīng)鏈體系
在系列座談中，高質(zhì)量編制“中國中煤供應(yīng)鏈?zhǔn)逦灏l(fā)展規(guī)劃”成為核心議題。錨定建設(shè)能源行業(yè)世界一流供應(yīng)鏈管理平臺的戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦綠色低碳、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、風(fēng)險防控、價值創(chuàng)造等關(guān)鍵方向，依托產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合與課題攻關(guān)的創(chuàng)新機制，逐步明確了“十五五”期間的重點任務(wù)與實施路徑。在已形成的“七大夯基支撐工程”“五大戰(zhàn)略能力建設(shè)”等框架基礎(chǔ)上，持續(xù)強化供應(yīng)鏈韌性與安全水平，一個安全、高效、綠色、智能、開放的現(xiàn)代化供應(yīng)鏈體系正加速構(gòu)建。
強化采購監(jiān)督體系建設(shè)
筑牢依法合規(guī)經(jīng)營防線
自招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)整治啟動以來，一批長期困擾業(yè)務(wù)推進的難點、堵點問題正逐步得到有效化解?！艾F(xiàn)在流程更透明、操作更規(guī)范，我們干起工作來效率大大提升了！”一位來自招標(biāo)公司的業(yè)務(wù)骨干由衷感慨，言語中信心滿滿。
隨著整治工作持續(xù)深化，公司在貨物類“中間商”治理基礎(chǔ)上，進一步將專項檢查延伸至工程建設(shè)與服務(wù)類項目中的違規(guī)轉(zhuǎn)包、分包環(huán)節(jié)，推動紀(jì)檢、審計、巡察等監(jiān)督力量協(xié)同聯(lián)動，構(gòu)建起問題線索“發(fā)現(xiàn)——移交——整改——反饋”的閉環(huán)管理機制。大家紛紛建言，要依托智控平臺與合同系統(tǒng)，建立起穿透式監(jiān)管體系，積極探索運用數(shù)字化手段預(yù)警和識別轉(zhuǎn)包、掛靠等行為，切實提升供應(yīng)鏈平臺的依法合規(guī)水平和風(fēng)險防控能力。
推動綠色低碳轉(zhuǎn)型
引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)綠
“加強綠色低碳供應(yīng)鏈建設(shè)”始終是系列座談會熱議的焦點。2025年11月，《關(guān)于積極推進綠色低碳供應(yīng)鏈建設(shè)工作方案》正式印發(fā)，這是貫徹落實黨的二十屆四中全會關(guān)于加快經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型、建設(shè)美麗中國決策部署的重要舉措，也為能源企業(yè)現(xiàn)代綠色低碳供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建按下“加速鍵”?！敖ㄗh在大型裝備供應(yīng)、維修監(jiān)理等領(lǐng)域推廣綠色供應(yīng)鏈管理，引入國家綠色制造名單，拓展綠色采購品類，開展集采供應(yīng)商綠色績效評價……”一次次飽含“綠色智慧”的建言，將低碳環(huán)保理念逐步融入中煤供應(yīng)鏈全流程，有力推動供應(yīng)鏈綠色可持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)化供應(yīng)商全生命周期管理
構(gòu)建優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資源池
圍繞“供應(yīng)商全生命周期管理機制優(yōu)化”這一核心，大家普遍認(rèn)為，應(yīng)強化過程跟蹤與結(jié)果應(yīng)用，系統(tǒng)構(gòu)建涵蓋質(zhì)量、交付、服務(wù)、ESG等多維度的綜合評價體系，推動供應(yīng)商動態(tài)分級與升降級機制落地見效。在系統(tǒng)支撐方面，要持續(xù)推動平臺功能升級，新增供應(yīng)商注冊管理、檔案管理、分級分類、績效考核及綠色評價等模塊，實現(xiàn)供應(yīng)商全流程線上化管理，顯著提升管理效率與透明度。依托大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，深入挖掘供應(yīng)商歷史交易數(shù)據(jù)、質(zhì)量表現(xiàn)、交付能力等關(guān)鍵信息，為供應(yīng)商的分級分類提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支持。持續(xù)深化“中間商”治理，構(gòu)建“潛在—準(zhǔn)入”雙軌制管理體系，推動供應(yīng)商資源向頭部優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中。目前，各項重點任務(wù)已有序推進落實，取得了顯著成效。
加快智慧供應(yīng)鏈建設(shè)
拓展AI場景賦能業(yè)務(wù)全鏈
圍繞“數(shù)智化轉(zhuǎn)型及智慧供應(yīng)鏈建設(shè)”，系列座談會多次重點研討“1+4+N”AI能力底座構(gòu)建與Agent智能體生態(tài)搭建，建議加速推動“非招智能評審”“招標(biāo)智能評審”“智慧物料”等AI應(yīng)用場景落地，推動招標(biāo)采購質(zhì)效提升。公司上下凝心聚力，持續(xù)推進直營電商平臺建設(shè)，引入智能價格管理體系，實現(xiàn)業(yè)財稅銀票線上協(xié)同，以直營電商為核心的全新交易生態(tài)正逐步形成。
增強供應(yīng)鏈韌性
推進多元化與國產(chǎn)化替代
持續(xù)增強供應(yīng)鏈韌性與安全水平，技術(shù)可靠與供應(yīng)穩(wěn)定是兩大核心抓手。座談交流成果正逐項照進現(xiàn)實，公司在供應(yīng)鏈平臺設(shè)立“自主可控專區(qū)”，開展國產(chǎn)化替代區(qū)域聯(lián)采，加大自主與合作研發(fā)力度。在風(fēng)險防控與來源優(yōu)化方面，持續(xù)開展進口物資受國際政策影響的專項分析，構(gòu)建“1+N”彈性供應(yīng)體系，推進供應(yīng)商多元化布局，有效規(guī)避因國際貿(mào)易波動、地緣政治等因素可能引發(fā)的“斷供”風(fēng)險。依托集團研究院與制造體系，加大核心設(shè)備與配件的自主研發(fā)與國產(chǎn)化替代力度。嚴(yán)格執(zhí)行“自然淘汰存量、嚴(yán)控增量”的應(yīng)用替代原則，完成全年信創(chuàng)基礎(chǔ)設(shè)施的采購與投產(chǎn)部署，持續(xù)推進供應(yīng)鏈平臺技術(shù)路線自主可控與系統(tǒng)平穩(wěn)運行。
同心同向
共筑高質(zhì)量發(fā)展新動能
系列座談會不僅是思想碰撞、智慧交融的平臺，更是凝聚共識、攜手共創(chuàng)的嶄新起點。開發(fā)公司黨委將深入貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，深刻把握進一步全面深化改革的全局性、戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性意義，錨定集團公司“十五五”各項重點任務(wù)，勇挑重?fù)?dān)、攻堅克難，持續(xù)搭建職工建言獻(xiàn)策、成長成才的舞臺，推動企業(yè)與職工同頻共振、協(xié)同發(fā)力，譜寫中國中煤供應(yīng)鏈管理平臺高質(zhì)量躍升的嶄新篇章！(黨建工作部)